Comment développer le leadership des managers ?
L’indispensable développement des potentiels de leadership
Dans l’exigeant paysage entrepreneurial actuel, la détection et le développement des leaders internes se révèlent plus que jamais un objectif d’importance.
La DRH est au cœur de ce processus, utilisant des outils tels que les entretiens de performance, les assessments et les feedbacks 360° pour identifier les managers avec un potentiel de leadership.
Déceler ces aptitudes est seulement le début. Il est essentiel de concevoir des parcours de développement du leadership sur mesure, mêlant formations ciblées, mentorat et coaching, afin de préparer ces talents à assumer leurs futurs rôles.
Cet article évoque comment la DRH peut transformer le potentiel en excellence, en faisant de la montée en compétence un enjeu stratégique de l’entreprise.
Le sujet est bien la création d’une culture de leadership
La DRH joue là un rôle essentiel dans la promotion d’une culture de leadership, embrassant les valeurs de l’entreprise, aussi bien en matière de performance que de valeurs (diversité, équité, écoute…).
Cette approche commence par encourager les leaders à adopter et à diffuser les meilleures pratiques dans ces domaines, à reconnaître et à célébrer les efforts et les réussites au sein de leurs équipes.
Cela se décline avec la mise en place de formations spécifiques, de partages d’expériences réussies et la création d’espaces de dialogue ouverts.
Une telle culture de leadership ne se contente pas d’enrichir l’environnement de travail ; elle stimule également l’engagement, favorise l’innovation et augmente la performance globale de l’entreprise.
“Les voies à suivre sont claires, mais réussir à les parcourir est parfois bien difficile.”
L’accompagnement individuel des futurs leaders devient alors quasi incontournable, que ce soit avec du mentorat ou du coaching
Pour forger des leaders à la hauteur des attentes de la Direction Générale, la DRH doit prioriser la mise en place de programmes de mentorat et de coaching ciblés.
Ces initiatives concentrent leurs efforts sur le développement de compétences clés en leadership. Pour permettre aux talents de développer rapidement des compétences directement opérationnelles dans leur environnement, l’accompagnement par des mentors, eux-mêmes leaders expérimentés, est la solution idéale.
Le coach, n’étant ni un expert du métier ni un conseil, voit son action focalisée là où le coaching est d’une efficacité reconnue : lever des freins de développement personnel bloquant l’expression des compétences déjà acquises de la personne.
En équipant les leaders actuels et émergents avec ces outils, dans une approche systémique, ils se trouvent bien mieux armés pour tenir leur rôle dans des environnements de plus en plus complexes, tout en véhiculant les valeurs de l’entreprise.
Ces programmes ne se contentent pas de préparer les leaders de demain ; ils participent au déploiement d’une culture d’entreprise forte, cohésive et en ligne avec la stratégie de l’entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos solutions d’accompagnement de vos leaders. 7heures23 s’est spécialisé dans l’organisation et la mise en place de programmes destinés à développer les compétences des managers et futurs leaders au sein de grandes entreprises.
