Un mentorat managérial éprouvé.
Enrichi par nos expertises métier
Des essentiels du management aux expertises métier.
Notre mentorat s’appuie sur les fondamentaux du management et du leadership, essentiels à toute organisation.
Des managers de proximité aux membres de comité de direction, nous adaptons notre accompagnement à chaque niveau de responsabilité.
Dans certains domaines comme les secteurs financiers et du conseil, les systèmes d’information, la transformation d’entreprise et la RSE, notre expertise sectorielle vient enrichir notre accompagnement managérial.
Cette connaissance approfondie constitue un atout supplémentaire à notre démarche.
Le mentorat en action : trois témoignages.
La force d'un accompagnement se mesure à ses résultats concrets.
Voici trois cas qui illustrent la diversité des enjeux que nous accompagnons
- Prise de fonction d'un manager de managers
- Montée en exigence en management de programme
- Investissement dans un haut potentiel
Situation :
Au sein de la DSI d’un grand groupe industriel, Jason relève un double défi : évoluer d’un rôle d’expert technique vers celui de manager de managers, tout en constituant et en animant une équipe internationale de 30 personnes. Le mentorat l’accompagne dans cette transformation complète, accélérant son acquisition des compétences managériales clés, nécessaires à ce nouveau rôle.
Témoignage :
« Grâce au mentorat de 7heures23, j’ai investi rapidement et efficacement mon nouveau rôle de manager… Alors que Schneider Electric se transforme en une « entreprise digitale », l’exigence sur la rétention des talents et la qualité du management s’accroit. Il est clair que d’autres endroits clés de notre organisation gagneraient à mettre en œuvre un tel accompagnement. »
Situation :
Pour une grande banque européenne, nous soutenons Philippe, Directeur de Programme, dans le renforcement de ses compétences de pilotage de programmes d’ampleur et transversaux. Notre mentorat cible alors spécifiquement les savoir-faire nécessaires pour naviguer dans un environnement organisationnel complexe, coordonner et fédérer les multiples parties prenantes de haut niveau.
Témoignage :
« Le mentorat a significativement développé mes compétences, des soft skills – communication, influence, assertivité – jusqu’aux aspects techniques de pilotage et de gestion des risques. Les séances m’ont amené à approfondir ma lecture de l’environnement et à transformer mes modes d’action. En 6 mois, les résultats sont tangibles : mon Sponsor me considère désormais comme un ‘trusted advisor’ et je navigue maintenant avec plus d’aisance et d’impact dans la complexité organisationnelle. »
Situation :
Au sein d’un des Big Four, M. accède au rang de Partner, une évolution qui exige bien plus que de l’expertise technique et le management d’équipe. Notre mentorat l’accompagne dans cette transition majeure où il doit désormais exceller dans deux dimensions clés : le développement commercial et le leadership d’équipes de haut niveau.
Témoignage :
« Le mentorat a été un véritable accélérateur dans ma prise de rôle de Partner. L’accompagnement m’a permis de monter rapidement en compétences et s’est révélé particulièrement rentable, résultats commerciaux chiffrés à l’appui. Je recommande cette approche à tout consultant ou manager propulsé dans un rôle qui exige une montée en puissance rapide de ses compétences. »
Le mentorat vu par les décideurs qui l’ont adopté.
Passez à l’action : développez le potentiel de vos managers.
Notre mentorat a démontré son efficacité auprès d’entreprises qui, comme la vôtre, souhaitent améliorer leurs pratiques managériales. Des résultats tangibles prouvent la pertinence de notre approche.
Quelle que soit la complexité de vos enjeux, nos mentors vous accompagnent avec méthode et pragmatisme vers vos objectifs.
Échangeons dès maintenant sur vos ambitions et découvrez comment notre expertise peut accélérer la réussite de vos managers.
