Une solution stratégique pour développer vos talents.

Dans une direction des systèmes d’information, comment atteindre un haut niveau de performance ? Quelles sont les clés pour progresser dans la pratique managériale lors d’une prise de fonction ? Ou encore, comment mieux gérer le changement lors de l’introduction d’un nouveau modèle organisationnel, comme l’externalisation ou le mode agile ? Que ce soit en leadership ou en management, plusieurs facteurs se combinent pour permettre à un individu — en particulier avec un profil technique — de s’élever au sommet de son domaine.

Cependant, ne nous y trompons pas : le talent naturel ne suffit pas. La formation, bien qu’essentielle, perd de sa valeur sans la mise en pratique. Alors, qu’est-ce qui manque à un manager technique prometteur pour franchir un nouveau cap ?

Expérience catalyseur
Mentorat managérial

Le mentorat.

Une alternative stratégique à la formation et au coaching

Les formations et le coaching proposés par les DRH montrent leurs limites : la formation nécessite une pratique réelle, et les coachs manquent souvent d’expérience en management. Le mentorat s’impose alors comme une solution efficace, combinant connaissances ciblées et accompagnement pratique. Idéal pour les prises de fonction, les transformations organisationnelles ou la continuité d’activité, il aide aussi à attirer et fidéliser les talents.

Être guidé par un conseiller expérimenté, capable de transformer le potentiel en résultats, fait toute la différence.

L'ADN 7heures23.

Des résultats qui témoignent de votre confiance

7

Années d'expérience

>2000

Heures de mentorat managérial

100%

De nos clients nous recommandent

Le mentorat : un investissement rentable et sans engagement.

Le mentorat de 7heures23 offre un savoir-faire immédiatement mobilisable, garantissant des résultats mesurables à court terme pour les managers bénéficiaires. S’il prend en compte le développement personnel, il ne remplace pas le coaching dans des cas spécifiques comme la gestion du stress ou l’autorité. Le mentorat représente un investissement rentable pour l’entreprise, rapidement amorti grâce à l’amélioration des performances.

De plus, les prestations de 7heures23 sont sans engagement : vous êtes libre d’arrêter à tout moment si vous n’êtes pas satisfait.

Prise de poste

Des bénéfices concrets pour vos équipes.

Facile à mettre en place au sein de l’organisation

Optimise les chances de succès pour les managers

Participe à gérer le nécessaire matriçage des responsabilités

Participe à la compréhension et à l’intégration de la diversité des métiers

Démarche industrialisable en interne

Investissement humain

Découvrez les avantages et l’expertise du mentorat avec 7heures23.

Un impact mesurable sur l’engagement des bénéficiaires

Le mentorat contribue à une meilleure gestion de la charge mentale des managers. Il favorise également leur motivation et ambition, pleinement mises au service de l’entreprise, pour des résultats concrets et durables.

Une expertise reconnue et éprouvée

Depuis plus de 5 ans, 7heures23 s’appuie sur plus de 2 000 heures de retour d’expérience pour offrir un mentorat opérationnel efficace. De grandes entreprises du CAC40 et des cabinets du Big 4 font confiance à nos méthodes.

Prenez contact dès maintenant

Les plannings de nos mentors se remplissent rapidement. Contactez l’équipe 7heures23 pour découvrir nos formations, méthodes et schémas de mise en œuvre, adaptés à vos besoins.

Ils se sont engagés avec nous.

Dans une voie d'excellence

Témoignages
Caroline Soulié
Membre du comité exécutif, BNP Paribas Personal Finance

À ma demande, 7heures23 nous a accompagné dans la constitution de notre cellule de pilotage de programmes de transformation. Indiscutablement, sans cette approche unique et à fort levier qui est la leur, nous n'aurions pas atteint aussi rapidement nos objectifs.

Imade Elbaraka
Managing Partner Cyber, Deloitte France

En tant que Managing Partner, j'ai confié à 7heures23 le développement de plusieurs de nos collaborateurs et associés. Leur expertise du mentorat managérial s'est révélée remarquable. Leur capacité à comprendre nos enjeux et à déployer des accompagnements sur-mesure a significativement accéléré la progression de nos talents.

Serge Yoccoz
Directeur Général, Renault Digital

Parmi les projets de transformation que j'ai menés, les seuls à avoir été pérennes étaient ceux ancrés dans la pratique et les comportements des équipes terrains. L'approche de 7heures23, basée sur le mentorat, répond à mes yeux mieux à ce besoin que les plans top down traditionnellement déployés dans les grands groupes par des cabinets de conseil.

Actualités.