L’expertise du mentorat managérial mise en lumière : retour sur l’intervention du dirigeant-fondateur de 7heures23 dans le podcast de Klara
Le mentorat au cœur du développement managérial
Dans un monde du travail en constante évolution, le développement des compétences managériales est devenu essentiel pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises. 7heures23, spécialiste des services de mentorat pour managers, s’illustre par son approche personnalisée et innovante. Début octobre, Frédéric Hilaire, le dirigeant-fondateur de 7heures23 a partagé son expérience dans un épisode exclusif du podcast de Klara animé par Camille de Mazières, DRH de Klara, une référence dans l’univers des ressources humaines.
Le Podcast de Klara : une plateforme RH de référence
Le podcast de Klara, apprécié pour son professionnalisme et son esprit novateur, s’adresse aux cadres RH et aux décideurs d’entreprises. Chaque épisode explore des thèmes clés comme la formation, l’accompagnement managérial et le développement des talents.
Lors de son intervention, le dirigeant-fondateur de 7heures23 a livré des retours d’expérience concrets sur les programmes de mentorat développés par l’entreprise, mettant en avant leur impact durable sur le développement des managers.
Points clés de l’intervention
1. Retours d’expérience inspirants
L’épisode a mis en lumière plusieurs réussites issues de l’accompagnement proposé par 7heures23. Des managers ayant bénéficié du mentorat ont développé des compétences clés telles que le leadership, la gestion d’équipe et la prise de décision stratégique.
2. Convictions sur le rôle du mentorat
Le dirigeant-fondateur a souligné que le mentorat ne consiste pas simplement à transmettre des connaissances, mais à créer un cadre structurant et bienveillant. Il a expliqué :
« Être compétent signifie savoir agir dans une situation donnée avec une performance attendue, ce qui ne peut être démontré qu’à travers la pratique. »
3. Une approche personnalisée et innovante
L’intervention a également abordé l’importance d’un mentorat sur mesure, adapté aux défis uniques de chaque manager. Le recours à l’intelligence artificielle pour personnaliser encore davantage l’accompagnement a été présenté comme une piste prometteuse. Frédéric Hilaire a souligné que l’IA n’est pas là pour remplacer l’accompagnement humain, mais pour l’enrichir.
“L’intelligence artificielle peut offrir des données et des insights, mais le mentor apporte la profondeur, l’empathie et la contextualisation nécessaires.”
Frédéric Hilaire – Dirigeant-Fondateur de 7heures23
Extraits marquants et témoignages
L’épisode a également présenté des témoignages éloquents de managers ayant suivi des programmes de 7heures23. L’un d’eux a déclaré :
« Le mentor aide le manager à interpréter et à ajuster ses actions en fonction de son environnement. Il améliore aussi son bien-être en offrant un espace de réflexion et de confiance. »
Ces retours illustrent la valeur ajoutée d’un accompagnement humain et stratégique.
Conclusion : découvrez le podcast et développez vos managers
Grâce à son expertise reconnue, 7heures23 continue de transformer le potentiel des managers en atouts stratégiques pour leurs entreprises. Pour en savoir plus, écoutez l’épisode complet du podcast de Klara.
Contactez 7heures23 dès aujourd’hui pour découvrir comment ses programmes de mentorat peuvent transformer le leadership au sein de votre entreprise.
