Façonnez l’excellence managériale dans les secteurs clés.
Mentorat d'excellence pour managers et dirigeants.
Chez 7heures23, nous sommes animés par la conviction que le mentorat de haut niveau est essentiel pour propulser la structure managériale d’une entreprise vers de nouveaux sommets de performance. Avec une approche résolument professionnelle, innovante, et audacieuse, nous accompagnons les managers et dirigeants à travers des secteurs variés, en leur offrant des stratégies adaptées à leurs défis uniques.
Pour chaque secteur, nous disposons de mentors ayant cumulé plus de 20 ans d’expérience en management et ayant la connaissance des secteurs ou des domaines fonctionnels en question.
L'industrie, les services financiers, l'audit/conseil.
Découvrez comment nos interventions transforment la gestion managériale
Client :
Schneider Electric
Défi :
Accompagnement de l’évolution d’un cadre expert vers un statut de manager de managers dans le cadre de la création d’une nouvelle structure.
Approche 7heures23
Nous avons accompagné Schneider Electric dans le défi de la gestion du changement managérial, en mettant l’accent sur les compétences nécessaires pour piloter une transition fluide vers le nouveau modèle organisationnel. Notre mentorat, fondé sur la pertinence, la rigueur, et une solide culture managériale, a permis aux nouveaux managers de piloter ce changement avec confiance et d’optimiser la performance opérationnelle dans leur nouveau cadre structurel.
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Intéressé par une transformation managériale dans l’industrie ?
Client :
BNP Paribas Personal Finance
Défi :
Renforcement de l’équipe de conseil en charge du soutien et de la transformation dans les entités locales.
Approche 7heures23
Notre intervention auprès de BNP Paribas Personal Finance a ciblé le développement des compétences managériales essentielles pour les consultants de la structure de conseil interne. Nous avons fourni un mentorat sur mesure, facilitant le soutien efficace et la transformation des pratiques managériales. Grâce à notre expertise, l’équipe a acquis une meilleure compréhension des enjeux de la transformation et des moyens de les adresser avec succès.
Prêt à fortifier le management dans les équipes dédiées à la transformation ?
Client :
Deloitte
Défi :
Introduction d’une logique globale systémique de montée en compétence de la structure de Partners.
Approche 7heures23
Notre collaboration avec Deloitte s’est concentrée sur la préparation des futurs Partners à embrasser pleinement leur rôle. À travers un mentorat ciblé, nous avons abordé les compétences clés et les défis spécifiques liés à la prise de cette responsabilité élevée, en assurant une transition harmonieuse et un leadership efficace dès le premier jour.
Aspirez-vous à une excellence managériale dans l’audit et le conseil ?
7heures23 : Votre partenaire pour un leadership transformé dans votre secteur d’activité.
Nous sommes déterminés à faire progresser la structure de management de votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité. Nos mentors, forts d’une expertise sectorielle approfondie, sont prêts à vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs managériaux les plus ambitieux.
Si vous êtes prêt à explorer le plein potentiel de votre leadership, nous sommes là pour vous guider.