Le rôle du mentorat expérimenté.

Dans une structure interne de conseil en transformation, comment peut-on atteindre rapidement un niveau de fonctionnement optimal ? Comment optimiser l’atteinte de vos objectifs tout en maintenant une exigence élevée sur la qualité des prestations ? Que ce soit par le recrutement interne ou externe, plusieurs facteurs interagissent pour intégrer de nouvelles ressources et créer une véritable osmose au sein de l’équipe.

Ne nous y trompons pas : le talent inné ne suffit pas. La formation, bien qu’indispensable, n’est rien sans la mise en pratique. Alors, qu’est-ce qui manque à un conseil interne prometteur pour aller au-delà ?

Expérience catalyseur
Mentorat managérial

Le mentorat.

L'alternative efficace au coaching et à la formation pour développer vos managers

Les formations et le coaching proposés par les DRH ne suffisent pas toujours : la formation nécessite la pratique pour être efficace, et les coachs manquent souvent d’expérience concrète en management. Le mentorat est une alternative plus efficace, offrant des connaissances ciblées et un accompagnement pratique pour transformer ces connaissances en compétences. Il est particulièrement adapté aux situations de prise de fonction, de transformation organisationnelle ou de management de transition. Le mentorat aide également à attirer et retenir les talents en offrant l’expertise d’un conseiller expérimenté.

Avec 7heures23, vous alignez vos conseillers sur les objectifs stratégiques de l’entreprise pour atteindre durablement leurs objectifs.

L'ADN 7heures23.

Des résultats qui témoignent de votre confiance

7

Années d'expérience

>2000

Heures de mentorat managérial

100%

De nos clients nous recommandent

Le mentorat : un investissement rentable et sans risque pour votre entrepris.

Les services de mentorat offerts par 7heures23 présentent moins de risques pour l’entreprise que la formation ou le coaching, car l’expertise de leurs mentors est immédiatement mobilisable. Les managers bénéficiaires du mentorat verront une amélioration opérationnelle mesurable à court terme. Bien que les mentors considèrent le développement personnel, ils ne remplacent pas les coachs dans des cas spécifiques comme la confiance en soi ou le stress, où le coaching est plus adapté. Finalement, le mentorat est moins un coût qu’un investissement rentable dans les ressources humaines, rapidement amorti par l’amélioration des performances.

De plus, les services de 7heures23 sont sans engagement : vous pouvez arrêter à tout moment si vous n’êtes pas satisfait.

Prise de poste

Des bénéfices concrets pour vos équipes.

Facile à mettre en place au sein de l’organisation

Optimise les chances de succès pour les conseillers

Aide à maitriser la complexité et la diversité des programmes

Meilleure collaboration interne grâce à une structuration du pilotage.

Démarche industrialisable en interne

Investissement humain

Les bénéfices et l'expertise du mentorat proposé par 7heures23.

L'impact sur l'engagement et la motivation des managers

Le mentorat offre bien plus que des résultats mesurables en termes de performance. Il contribue également à augmenter l’engagement des managers bénéficiaires. En participant à une meilleure gestion de leur charge mentale, le mentor favorise une motivation renforcée et une ambition renouvelée, pleinement mise au service de l’entreprise.

Une expertise éprouvée et reconnue

Depuis plus de 5 ans, le mentorat opérationnel de managers proposé par 7heures23 a prouvé son efficacité. Avec plus de 2 000 heures de retour d’expérience, il bénéficie de la confiance de grandes entreprises du CAC40 et des cabinets de conseil du Big 4.

Prenez contact avec nos experts

Les plannings de nos mentors se remplissent rapidement ! Contactez dès maintenant l’équipe 7heures23 pour en savoir plus sur nos formations, méthodes et schémas de mise en œuvre du mentorat et découvrir comment ils peuvent s’adapter à vos besoins.

Ils se sont engagés avec nous.

Dans une voie d'excellence

Témoignages
Caroline Soulié
Membre du comité exécutif, BNP Paribas Personal Finance

À ma demande, 7heures23 nous a accompagné dans la constitution de notre cellule de pilotage de programmes de transformation. Indiscutablement, sans cette approche unique et à fort levier qui est la leur, nous n'aurions pas atteint aussi rapidement nos objectifs.

Imade Elbaraka
Managing Partner Cyber, Deloitte France

En tant que Managing Partner, j'ai confié à 7heures23 le développement de plusieurs de nos collaborateurs et associés. Leur expertise du mentorat managérial s'est révélée remarquable. Leur capacité à comprendre nos enjeux et à déployer des accompagnements sur-mesure a significativement accéléré la progression de nos talents.

Serge Yoccoz
Directeur Général, Renault Digital

Parmi les projets de transformation que j'ai menés, les seuls à avoir été pérennes étaient ceux ancrés dans la pratique et les comportements des équipes terrains. L'approche de 7heures23, basée sur le mentorat, répond à mes yeux mieux à ce besoin que les plans top down traditionnellement déployés dans les grands groupes par des cabinets de conseil.

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